Interview croisée avec Eric Sellem, directeur des opérations et directeur technique, Marie-France Pedroni, expert-comptable et Frank Lascombes direction commerciale, l’ancienne équipe du management de bobbee.
La société OSS360, l'éditeur d’une solution innovante pour les experts-comptables et les chefs d'entreprise bobbee, vient de rejoindre le groupe ISAGRI, l’un des leaders des logiciels de gestion pour l’agriculture et les PME. À cette occasion, nous avons eu l'opportunité de nous entretenir avec les trois associés de bobbee : Eric Sellem, Marie-France Pedroni et Frank Lascombes. Ensemble, ils nous parlent de cette acquisition, de leur vision pour l'avenir et de la complémentarité entre les deux entités.
Marie-France PEDRONI : Nous sommes ravis de cette nouvelle étape dans l'aventure bobbee. Depuis la création de bobbee, notre objectif a toujours été d'aider les experts-comptables à simplifier leur quotidien et à optimiser leur relation avec les chefs d’entreprise, leurs clients. Avec ISAGRI, nous avons trouvé un partenaire qui partage cette même
vision. Leur expertise en logiciels de gestion et leur position sur le marché nous donnent les moyens d’accélérer notre développement tout en conservant notre ADN commun.
Eric SELLEM : Dès les premiers échanges avec les équipes d’ISAGRI, nous avons vite compris que nous partagions les mêmes valeurs telles que l'innovation, l'engagement envers nos clients et l'esprit d'équipe. Cette synergie nous permettra de renforcer notre offre tout en respectant notre culture d'entreprise. Cette acquisition représente une opportunité stratégique pour bobbee, nous permettant d'accélérer notre développement tout en bénéficiant de l'expertise et des ressources d'un leader du marché.
Frank LASCOMBES : Ce rapprochement va nous permettre de passer à une autre échelle dans le développement du « faire savoir » concernant la solution bobbee. Nous allons pouvoir bénéficier d’un réseau de proximité exceptionnel qu’a construit ISAGRI depuis 40 ans pour accompagner ses partenaires et clients dans leur développement stratégique.
Eric SELLEM : Nous allons pouvoir allier nos technologies avancées et nos compétences pour améliorer l’existant et proposer de nouveaux services. En collaborant avec les équipes d’ISAGRI, nous pourrons intégrer des innovations issues de leurs expertises, ce qui enrichira notre offre et nous rendra plus compétitifs sur le marché.
Cette acquisition est donc une opportunité unique d’optimiser notre offre et d’augmenter notre visibilité dans notre segment de marché.
Marie-France PEDRONI : Ce que je trouve passionnant, c’est que nous allons pouvoir proposer à nos utilisateurs une suite d'outils encore plus complète et mieux intégrée. Nos clients, les experts-comptables et chefs d'entreprise, bénéficient non seulement de l’efficacité de bobbee, mais aussi de l'écosystème ISAGRI qui est historiquement très performant pour la production comptable. Cette complémentarité va vraiment faire la différence en termes de productivité et de simplification des tâches au quotidien.
Frank LASCOMBES : D’un point de vue commercial, l’offre va rester très centrée sur nos clients actuels, mais avec des services additionnels et des solutions mieux adaptées aux différentes tailles d'entreprises. Nous allons aussi pouvoir proposer des packages attractifs pour les cabinets comptables en leur offrant un accès à toute la gamme de logiciels, ce qui renforce notre proposition de valeur.
Marie-France PEDRONI : Le principal défi sera de rester fidèle à notre vision d'origine tout en grandissant. Il est essentiel pour nous de continuer à répondre de manière agile et réactive aux besoins de nos utilisateurs, tout en tirant parti des avantages qu’ISAGRI peut nous apporter en termes de structure et de ressources. Il s’agit de trouver le bon équilibre entre la souplesse de bobbee et la solidité d'un grand groupe.
Eric SELLEM :
Frank LASCOMBES : Je vois un double défi. D’abord, faire connaître la nouvelle dimension de bobbee à un plus large public tout en conservant la proximité avec nos clients. Ensuite, réussir à intégrer nos équipes avec celles d’ISAGRI pour optimiser notre impact sur le marché. Nous devons faire en sorte que nos synergies soient parfaitement fluides pour offrir une expérience client encore plus complète.
Marie-France PEDRONI : C’est une excellente question, car la comptabilité repose effectivement sur des principes et des normes très structurés, mais cela ne signifie pas qu'elle doit être figée. En tant qu’expert-comptable, je vois au quotidien l’évolution des besoins, notamment en matière de digitalisation et de simplification des processus. bobbee est né de ce constat : nous voulions apporter une réponse moderne à des problématiques traditionnelles. Notre approche consiste à conserver la rigueur et la conformité imposées par la profession tout en exploitant les technologies d’automatisation pour alléger la charge de travail et gagner en efficacité.
Eric SELLEM : Du côté technique, c'est là tout l'enjeu. Nous devons respecter l’héritage comptable, qui est régi par des lois, des règles fiscales et des normes strictes, tout en y ajoutant une couche d’innovation qui rend ces processus plus simples, plus rapides et plus intuitifs. L’innovation ne doit jamais compromettre la fiabilité des outils comptables. Par exemple, nous utilisons l’intelligence artificielle pour automatiser certaines tâches répétitives, mais toujours sous la supervision de l’expert-comptable, qui garde la maîtrise des opérations. C’est ainsi que nous réussissons à marier tradition et modernité.
Frank LASCOMBES : Je dirais que l’un des facteurs de succès de bobbee, c’est précisément notre capacité à rassurer les experts-comptables sur le métier dit “traditionnel” tout en les accompagnant vers l’innovation et l’accompagnement en gestion de leurs clients. Beaucoup de nos clients sont attachés à leurs habitudes, mais ils sont également conscients de l’évolution rapide de leur secteur et des attentes de leurs clients, notamment les chefs d’entreprise. Nous avons conçu bobbee pour qu’il soit un outil fiable, conforme aux standards de la profession, tout en offrant une flexibilité et des fonctionnalités que seule la technologie peut apporter. Cette alliance de la tradition et de l’innovation, c’est ce qui nous permet de nous distinguer sur le marché.
Marie-France PEDRONI : L’avenir de bobbee est extrêmement prometteur. Notre feuille de route a toujours été claire et avec ISAGRI, nous allons pouvoir accélérer notre croissance tout en maintenant notre engagement d’offrir des solutions innovantes et efficaces. Nous sommes convaincus que ce partenariat nous permettra de franchir une nouvelle étape dans notre mission d’aider les experts-comptables et les chefs d'entreprise à gagner en efficacité et en sérénité dans leur gestion quotidienne.
Eric SELLEM : Depuis la genèse de bobbee, nous avons toujours eu à cœur de proposer des services innovants à la fois à la profession comptable et aux entreprises pour faciliter leurs quotidiens. Nous avons de grandes ambitions pour l'avenir de bobbee et le rapprochement avec ISAGRI va nous permettre d'accélérer le lancement de nouveaux services encore plus innovants.
Frank LASCOMBES : Mon objectif est que bobbee devienne incontournable pour les experts-comptables et les PME en France et à l’international à terme. Grâce à ISAGRI, nous avons désormais les moyens d’étendre notre influence et de conquérir de nouveaux marchés. C’est le début d’un nouveau chapitre passionnant.
L’acquisition de bobbee par ISAGRI marque une nouvelle ère. S’entrevoient des opportunités majeures à venir, tant sur le plan technologique que sur le plan de la relation entre les cabinets et leurs clients. Grâce à cette collaboration, il sera possible d’offrir des solutions toujours plus performantes et intégrées pour faciliter le quotidien des experts-comptables et des chefs d'entreprise.
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